El directorio pide una hoja de ruta
Hace falta traducir las oportunidades en decisiones y recursos.
Director de Inteligencia Artificial · Externo contratado
Liderazgo de IA para tu empresa, con dedicación externa
Acompaño a la gerencia y al directorio a priorizar, coordinar y evaluar sus proyectos de IA, combinando criterio de negocio, desarrollo de las personas y seguimiento de la ejecución.
Un responsable identificado para tu agenda de IA en Paraguay y Latinoamérica, con modalidad presencial y virtual.
Dedicación, responsabilidades y honorarios definidos antes de comenzar.
Un responsable para coordinar la agenda
¿Tu empresa está usando IA sin una dirección común?
Las iniciativas pueden comenzar en distintas áreas. El servicio ayuda a reunirlas en una cartera visible, con prioridades, responsables y criterios para decidir.
Comenzamos por entender qué necesita la empresa. Si basta una capacitación o un proyecto acotado, se propone ese alcance.
Hay pilotos y proveedores dispersos
Se necesita coordinación entre negocio, TI y especialistas.
El equipo incorpora herramientas por su cuenta
Conviene acordar usos, datos permitidos y revisión humana.
Fundadores y herederos quieren avanzar juntos
La transformación requiere conversaciones y responsabilidades claras.
Alcance ejecutivo
Qué coordina tu Director de IA externo
Una agenda que conecta la estrategia con el trabajo de las personas y los proyectos.
Estrategia y prioridades
Acordar qué problemas resolver, ordenar la cartera por valor esperado, viabilidad y riesgo y definir responsables.
Coordinación de proyectos
Conectar a la dirección, las áreas de negocio, TI y proveedores con un calendario de decisiones y seguimiento.
Datos y uso responsable
Revisar disponibilidad y calidad de información, herramientas autorizadas y puntos de control humano junto con los especialistas.
Inversión y proveedores
Comparar alternativas y presentar criterios para desarrollar, comprar o contratar, con presupuestos y alcance claros.
Personas y adopción
Acompañar a líderes y equipos con formación y prácticas adaptadas al trabajo, incluyendo fundadores y herederos.
Valor y rendición de cuentas
Revisar avances, calidad, costos y resultados frente a una línea base y recomendar continuar, ajustar o detener.
Dirección con apoyo especializado
La implementación se realiza con el equipo y los proveedores acordados. Los trabajos de ingeniería, datos, seguridad, desarrollo o asesoría jurídica se delimitan y presupuestan cuando sean necesarios.
Quién lidera el servicio
Raúl De Los Santos Cáceres Penayo
Asesoría Empresas · Transformación Personal y DIGITAL
Mi propuesta integra gestión empresarial, dirección tecnológica y desarrollo de líderes para acompañar la adopción de IA. Trabajo con la dirección, los responsables internos y los especialistas de cada proyecto.
Máster en IA y Análisis de DatosParaguay
Especialista en Ciencia de DatosChile
En empresas familiares, el acompañamiento también considera la relación entre fundadores y herederos, los roles y la preparación de quienes conducirán el cambio.
Planificación y presupuesto 2027
Incluye la dirección de IA en tu próxima planificación
Reserva recursos para conducir, implementar y sostener las iniciativas que tengan sentido para tu negocio.
Qué debe contemplar el presupuesto
- Diagnóstico y hoja de ruta.
- Dedicación mensual del Director de IA externo.
- Datos, integraciones e implementación técnica.
- Licencias, consumo y operación de herramientas.
- Formación y acompañamiento al equipo.
- Jornadas presenciales y desplazamientos acordados.
El honorario y los conceptos incluidos se definen en una propuesta escrita. Cada implementación se aprueba según su alcance.
Una dedicación ajustada a la cartera
Como punto de partida, se pueden evaluar modalidades de 16 o 32 horas mensuales, con seguimiento quincenal o semanal y reporte a la dirección.
Las horas incluyen reuniones, preparación, análisis y coordinación. La modalidad final depende del número de iniciativas, su complejidad y la capacidad del equipo.
Planifica el alcance y el presupuesto durante 2026 para acordar el inicio y las prioridades de 2027.
Definir alcance y dedicaciónUn primer ciclo de 90 días
- Días 1 a 30
Diagnosticar y priorizar
Revisamos procesos, datos y herramientas. Acordamos una línea base, responsables y un piloto.
- Días 31 a 60
Coordinar y probar
Acompañamos al equipo y a los proveedores. Registramos avance, revisión humana, calidad y costos.
- Días 61 a 90
Evaluar y decidir
Presentamos evidencia y definimos si continuar, ajustar o cerrar el piloto y cómo transferir lo aprendido.
Los resultados se evalúan frente a una línea base. El servicio no promete ahorros o retornos garantizados.
Antes de contratar
Preguntas sobre el servicio CAIO
¿Qué es un Director de IA externo contratado?
Es una función de dirección de Inteligencia Artificial prestada con una dedicación y un alcance acordados. Organiza la estrategia, coordina proyectos y proveedores y presenta avances a la gerencia o al directorio.
¿En qué se diferencia de un CIO o un CTO?
El CAIO concentra su trabajo en la agenda de IA y colabora con quienes conducen TI, tecnología, operaciones y datos. Los límites y decisiones de cada rol se acuerdan con la dirección para evitar superposiciones.
¿Qué dedicación se puede contratar?
La propuesta puede partir de 16 o 32 horas mensuales, según complejidad, prioridades y capacidad de ejecución. Las jornadas presenciales, disponibilidad entre reuniones y horas adicionales se definen por escrito.
¿El servicio incluye desarrollar las soluciones de IA?
La dirección y la coordinación forman parte del alcance ejecutivo. El desarrollo, las integraciones, las licencias y el soporte técnico se presupuestan según cada proyecto y pueden realizarse con tu equipo o con especialistas acordados.
¿Se puede trabajar de forma presencial o virtual?
Sí. El servicio se ofrece para Paraguay y Latinoamérica en modalidad virtual y con encuentros presenciales según agenda, ubicación y alcance. Los desplazamientos y sus costos se acuerdan antes de contratar.
¿Cómo se seleccionan herramientas y proveedores?
Se comparan según el problema de negocio, los datos, la seguridad, la viabilidad y el costo. Se documentan los criterios y las relaciones comerciales relevantes antes de una recomendación o contratación.
¿Incluye asesoría sobre regulaciones de IA?
Se coordinan la identificación de riesgos y las necesidades de revisión con los responsables y asesores competentes de la empresa, según país, sector y uso. Las revisiones jurídicas o auditorías especializadas requieren un alcance específico.
¿Cuánto cuesta y cómo lo incluyo en el presupuesto 2027?
Los honorarios se cotizan después de definir dedicación, mandato y duración. El presupuesto debe distinguir dirección, diagnóstico, implementación, datos, licencias, formación y desplazamientos. La propuesta se acuerda antes de comenzar.
¿Quién lidera el servicio?
Raúl De Los Santos Cáceres Penayo lidera la dirección y la coordinación. La página incluye su formación en IA y análisis de datos en Paraguay, especialización en Ciencia de Datos en Chile y un enlace a su perfil de LinkedIn.
Conversemos sobre tu agenda de IA
¿Quién coordinará los proyectos de IA de tu empresa en 2027?
Cuéntame qué necesitas resolver. Revisaremos si conviene una dirección externa, un proyecto definido o una primera actividad de formación.
Solo nombre y WhatsApp son obligatorios. Puedes compartir más información si lo deseas.